公司召開夏秋季化肥市場分析會議
發(fā)布時間：2012-06-07
本網(wǎng)訊 6月5日上午，公司在總部召開夏秋季化肥市場分析會議。公司副總經(jīng)理任海，總經(jīng)理助理楊瑞生、馬仁昌、孫磊出席會議，磷復肥一公司、磷復肥二公司、氮肥公司、進口化肥公司、市場部負責人參加了會議。
會上，首先由四個化肥公司分別通報了1-5月份經(jīng)營情況和近期采取的新舉措，并結合國內外化肥市場變化情況，客觀分析了夏秋季不同化肥品種的市場走勢，提出了經(jīng)營方面采取的策略。接著由市場部通報了分公司1-5月份經(jīng)營情況和相關建議，并對夏秋季化肥市場影響因素及對策進行了客觀分析和說明。三位總經(jīng)理助理按照工作分工分別提出了各自意見。
副總經(jīng)理任海在會議總結時提出四點要求：一是要高度重視，認真安排，切實做好上半年經(jīng)營結算和業(yè)務收尾工作。對于已經(jīng)完成的購銷業(yè)務，要抓緊索取和開具相關票據(jù)；對于剩余庫存要底數(shù)清楚，必要時進行盤庫，并做好庫存銷售工作。二是大家對后市認識判斷清晰，但還要從技術層面多下工夫，對夏秋季經(jīng)營要早調研、早謀劃、早安排，定人、定政策，抓早、抓先，要把今天確定的思路落實好，把心提上來，克服麻痹思想，強化風險意識，確保勝利成果。三是要切實轉變經(jīng)營觀念，把“調結構、轉方式”實實在在落實到工作中去。“調結構、轉方式”關系公司的生存和發(fā)展，與“上規(guī)模、增效益”是公司發(fā)展的兩條主線，必須堅持兩手抓。四是要培養(yǎng)提升團隊激情與活力，保持有令即行的工作作風，樹立規(guī)范化、程序化、標準化的工作意識，確保全面實現(xiàn)公司2012年發(fā)展目標。
